十字绣ERP管理软件系统的建立是一个系统化的过程，需要决策层、指导层、操作层各级员工的密切配合。企业建立ERP主要包括项目的前期工作、实施准备阶段、模拟运动及用户化、切换运行、新系统运行。
项目的前期工作(软件安装之前的阶段)。
全面培训、同一认识。企业建立ERP系统，首先要解决员工对ERP的认识问题，企业决策层、指导层、操作层首先应统一认识，了解ERP的基本原理和管理思想，要达到怎样的效果，取得多大收益;这样一个认识过程通常需要借助于企业内部培训和外部咨询来完成。
评议诊断。由企业的高层领导和今后各项目组成员用ERP的思想对企业现行管理的业务流程和存在的问题进行评议和诊断，找出问题和解决问题的方案，确定预期目标。
根据公司现有的情况，对各个模块分阶段进行实施，第一阶段上销售管理模块、物料需求计划模块、制造命令单模块、领料模块、请购模块，采购模块、仓库管理模块、应收应付模;第二阶段上客户管理管理模块、自动分录模块、总帐模块和库存盘点模块;第三阶段上生产成本模块、生产排程、工序模块和库存盘点模块。
十字绣ERP管理软件之前想要解决的问题，很多用系统都解决不了，还得通过管理制度强化，通过人为监督，跟不上系统没什么区别，问题依然存在。
很多需求签合同之前都觉得没有问题，实施阶段才发现处处受阻，实施方一会说超出合同范围，一会说涉及软件底层平台无法改动，一会又说开发量太大影响项目周期。总之为了上线任务只能是妥协妥协再妥协，系统上线后业务人员反馈操作繁琐复杂，人性化太差。
之前很多需求都没有经过严格推敲和业务实际操作，仅停留在想法阶段，实施过程发现无法落地，导致需求一变在变，项目迟迟无法上线，即便上线也总是觉得还是与实际业务结合不紧，业务人员使用积极性不高。
企业关注的最终结果就是来自怎么能降低成本，管理软件的应用和有效管理是最直接的体现，不同的软件满足不同的需求，定制开发的软件才能满足其他的最终需求，随着企业数据管理面对的后台数据庞大，现代企业对数据管理的软件的应用也在要求化，针对企业管理需求，义乌华睿软件公司开发和定制了十字绣管理软件定制开发,有十字绣生产管理软件、十字绣分销管理软件、十字绣店面管理软件、十字绣仓储管理软件等，更好的帮助的企业管理提高效率。全国服务热线:4006-228-018。